Empresas em monocultura estão ficando para trás — e os dados mostram por quê
Ana Maria Coelho analisa como estruturas organizacionais rígidas, homogêneas e hierarquizadas estão se tornando cada vez menos sustentáveis em mercados voláteis. A partir da metáfora entre monoculturas e florestas, ela mostra que empresas com diversidade de repertórios, conectividade interna e capacidade adaptativa são mais resilientes diante de rupturas e mudanças aceleradas. O texto reúne dados de Gallup, Deloitte, McKinsey, BCG e Fórum Econômico Mundial para explicar como pressões sociais, aceleração digital, aumento da complexidade e diversidade como ativo econômico estão redefinindo o papel da liderança. Ana destaca ainda o conceito de liderança essencial, que se apoia na habilidade de mobilizar sistemas, transformar estruturas e construir resiliência organizacional de forma contínua.